La implantación de las 5S está enfocada a lograr crear una disciplina de trabajo que a la larga se convierta en cultura Kaizen y en práctica común. Los beneficios son:
- Eliminar obstáculos físicos.
- Evidenciar los fallos e irregularidades
- Reducir los tiempos e incrementar la productividad.
- Reducir los espacios necesarios, optimizándolos.
- Mantener los espacios y los útiles de trabajo, limpios y ordenados.
- Eliminar y reducir el número de accidentes.
- Crear ambientes de trabajo más agradables.
Las 10 Reglas del Kaizen
Por último, las diez regalas básicas que se deben tener en cuenta para lograr correctamente una filosofía de mejora continua son:
- Eliminar el pensamiento vertical, romper paradigmas y recodar que cualquier cosa se puede mejorar.
- Pensar en cómo hacerlo y no por qué no se puede hacer.
- No buscar excusas. Empezar por cuestionar las prácticas actuales.
- No buscar la perfección. Hacerlo inmediatamente, aunque sea sólo para el 50% del objetivo.
- Corregir los errores en forma inmediata.
- Invierte en Kaizen.
- La sabiduría se presenta cuando se enfrenta la dificultad.
- Preguntar cinco veces “¿Por qué?” y buscar la causa fundamental.
- Buscar la sabiduría de diez personas, en lugar del conocimiento de una sola.
- Recordar que las oportunidades para Kaizen son infinitas.
Fuentes:
- Kaizen; http://www.manufacturainteligente.com/kaizen/
- El informe A3 de Toyota; http://www.leanroots.com/A3.html
- Informe Lean A3, herramienta de mejora; http://www.globallean.net/noticias/informe-lean-a3-herramienta-de-mejora/1504/
- La filosofia kaizen; http://www.rankia.com/blog/berbis-swap/380092-filosofia-kaizen
- 10 Reglas básicas para prácticar la mejora continua en tu Empresa; http://www.emprendices.co/10-reglas-basicas-para-practicar-la-mejora-continua-en-tu-empresa/
